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中央媒體記者團采訪調研三峽集團共抓長江大保護工作綜述

時間:[2019-07-10 ] 信息來源:三峽集團
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  2018年4月26日,習近平總書記在武漢深入推動長江經濟帶發展座談會上明確要求“三峽集團要發揮好應有作用,積極參與長江經濟帶生態修復和環境保護建設”。

 
  時隔一年,三峽集團邀請人民日報、新華社、經濟日報等中央媒體,于2019年6月24日從湖北武漢出發,沿長江而行,前往湖南岳陽、江西九江、安徽蕪湖等三個長江大保護先行先試試點城市調研,并聽取了湖北宜昌項目的情況匯報,實地采訪三峽集團舉全集團之力,加快推動共抓長江大保護各項工作落實落地見效的相關情況。
 
  10余家媒體,4天時間,4座城市,跨越4個省,約1500公里的行程……一路走來,他們看到了什么?他們在思考什么?他們對于共抓長江大保護有何認知?小微君對此進行了全程跟蹤報道。
 
  攻堅克難 擔當使命
 
  6月24日,在位于“火爐城市”武漢的長江生態環保集團有限公司,一場與室外溫度不相上下的火熱對話正在進行。對話開始前,長江環保集團黨委副書記、總經理王世平向記者團介紹了三峽集團參與共抓長江大保護的相關情況。
 
  “我們面臨著自身能力建設的挑戰,包括項目落地推動能力、專業能力、投資管理能力等方面有待加強。”“現有PPP 模式推進遇到較大瓶頸。地方財承能力有限,長江大保護資金投入和污染防治攻堅任務不相匹配。”“水環境治理欠缺科學系統治水實踐,急需探索新的商業模式。”……一番介紹聽下來,“復雜艱巨”,成為記者團對于共抓長江大保護的第一認知。與此同時,他們對于三峽集團越是艱險越向前,越是要在長江大保護中勇擔新使命的決心和干勁,表示贊賞、欽佩。
 
  “為什么是三峽集團來牽頭實施長江大保護?”記者提問。
 
  “因為黨和國家信任,中央有指示,部委有部署,三峽集團有擔當。”王世平回答。
 
  王世平說,當年三峽工程的論證設計與建設離不開黨、國家、人民的領導關懷和大力支持,是革命精神在和平年代的繼續發揚,新的歷史時期,三峽集團將繼續傳承紅色基因,主動為國擔當。三峽集團在成長發展過程中,一直緊跟并服務國家戰略,如今也將繼續主動服從服務長江經濟帶發展戰略。三峽集團生于、長于、發展于長江,與長江命運相連,將始終堅持服務和反哺長江。
 
  “長江流域已經有2000多個污水處理廠,在此之前,三峽集團并未涉足城鎮污水處理領域,你們做這件事,有什么優勢?”記者問。
 
  “從治水患、興水利到提水質,三峽集團有豐富的治水經驗,同時還有強大的項目整合能力。”三峽集團宣傳與品牌部主任、新聞發言人楊駿回答。而此前,長江環保集團董事長趙峰在接受人民網訪談時的一席話,也道出了個中真諦:“因為三峽集團有這個能力。”
 
  趙峰說,三峽集團成立25年來,一直在與長江打交道,三峽集團的很多員工,一輩子都跟長江結緣。正是因為和長江打了這么多年交道,三峽集團積累了大量治理長江、管理長江的經驗,可以說,三峽集團是最了解長江脾氣、稟性、功能、特點的企業。
 
  “知難而不退,有魄力,有擔當!”結束武漢的座談后,記者團向三峽集團參與共抓長江大保護的堅定決心豎起大拇指。
 
  “理念先行” 推陳出新
 
  辭別武漢,記者團一路東行,向著岳陽、九江、蕪湖挺進。200公里、300公里、400公里……長途跋涉讓大家的臉上寫滿疲憊,但初次走進長江大保護項目,映入眼簾的繁忙施工景象卻讓他們興奮了起來:新聞就在前方,新聞工作者必須“滿血復活”。
 
  在蕪湖,記者團現場觀看了技術人員操作聲吶和水下檢測機器人,讓其進入管網,探測管網的健康程度。一幅幅井然有序的施工場面,讓人不禁感慨:長江大保護事業雖處于星火之際,卻已存燎原之勢。
 
  3天以后,隨著采訪的深入,當一個個長江大保護項目揭開“面紗”,這場生動的新聞采訪實踐給了記者們新的認知:在行業技術相對成熟的城鎮污水處理領域開展長江大保護,與其說“知易行難”,倒不如說“知”比“行”更難;探索“廠網一體”“一城一策”等可復制可推廣的城鎮污水處理新模式新機制,也許是比具體的工藝技術更為重要的舉措。
 
  在岳陽東風湖水環境綜合治理工程建設現場,長江環保集團岳陽項目部負責人高崖說:“東風湖項目策劃遵循‘廠網河湖一體化’治理模式,以消除黑臭為主,開展‘一湖三河’水體治理,同時實施湖濱和臨港兩個污水片區管網完善工程,解決兩個污水廠長期閑置問題。”
 
  在九江,九江市三峽水環境公司副總經理、總工程師張俊介紹了兩河流域生態公園綜合體工程的設計理念。他說,為提升周邊居民舒適度,生態公園的設計將以污水處理廠為核心,融入環境教育、智慧管控、生態公園等多項功能,形成生態公園綜合體。“比如地下再生水廠為全地埋式污水處理廠,對周邊環境基本無負面影響。處理污水排放達到地表水準IV類,經上蓋的濕地公園再度凈化后回補十里河,為其提供清潔的生態補水,促進水體有序流動。”
 
  據王世平介紹,目前已探索出的三峽治水新模式新機制,已得到國家發展改革委、行業主管部門以及長江經濟帶沿線省市的廣泛認同,后續將在各試點合作市縣全面推廣應用。
 
“群英薈萃” 共謀大業
 
  九江市副市長、長江環保集團總經理、上海勘測設計研究院技術人員、中鐵四局技術人員和施工人員……4天行程走下來,記者們的采訪名單上羅列了許多角色不同、使命相同的采訪對象。
 
  一張采訪名單,反映出的是“共抓”長江大保護工作格局。如何聯手“共抓”?通過座談和實地采訪,記者團揭開了謎底。
 
  王世平介紹說,共抓大保護是一項浩大的系統工程,點多面廣,責任主體多,治理難度大,資金需求高,建設運營周期長,僅靠三峽集團一家企業單打獨斗不足以完成,必須動員各方力量。在國家和相關地方政府的支持與推動下,“國家發展改革委統籌領導、省市縣三級政府主導負責、三峽集團牽頭組織實施、社會資本共同參與”的共抓長江大保護工作機制順利形成。
 
  作為項目牽頭實施的主體,三峽集團積極落實共抓長江大保護工作機制,積極融入共抓長江大保護戰略行動中,與沿江省市、產業上下游的央企、地方國企、上市公司、民營和外資企業、科研機構加強交流學習。截至6月底,三峽集團已經與12家中央企業簽訂合作協議,與15家生態環保水務企業、20家規劃設計科研院所、5家金融機構進行業務合作,積極推動形成“共抓”長江大保護工作格局。
 
  “共抓”不是一句口號,或者束之高閣的一紙文書,它是記者團在建設一線感受到的真實力量。
 
  長江環保集團蕪湖項目部員工盛賀偉主動放棄休假,將原本定于四月的婚禮,推遲到十月;張俊,這名來自三峽集團上海勘測設計研究院的技術骨干凝聚項目部內外各方力量,用6個月時間,完成了九江市中心城區水環境系統綜合治理一期項目的策劃落地,遠少于行業平均所需的18個月;為使所負責的項目盡快落地,駐守朱家橋污水處理廠的中鐵四局項目經理宣雪松,自2019年春節過后,再也沒有回過家……一個個感人事跡,讓記者團切實感受到了長江大保護事業蓬勃發展的脈搏。
 
  為期4天的一線采訪于6月27日結束,但媒體對三峽集團共抓長江大保護工作的關注并未終止。他們對于三峽集團參與共抓長江大保護的相關情況有了比較系統的了解,并表示會盡快形成一批有價值的報道成果。這意味著,在“共抓”長江大保護工作格局中,一股推動長江大保護社會參與和公眾認知的新力量正在悄然形成。
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